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举行“抓住示范培育机遇 加快供销事业提质升级”新闻发布会

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发表于 2023-10-25 10:26:59 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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文登区供销社党组成员、监事会主任 吕世贵
10月25日上午,在文登区政府新闻办公室举行“抓住示范培育机遇 加快供销事业提质升级”新闻发布会,文登区供销社党组成员、监事会主任 吕世贵参加发布会现场,参加本次新闻发布会的媒体有:齐鲁晚报、威海电视台、大众网、文登区融媒体中心、文登之窗等新闻单位。
区供销社以推进乡村振兴、助力共同富裕为着力点,坚持电商赋能,坚持线上线下融合,支持威海供销大数据服务有限公司按照“轻资产、重流通”的思路,开发微信小程序“文供优选”,以农村包围城市的发展路径,开展日用品下行、农产品上行服务,2022年7月起先后在镇村开设13家供销社超市,今年又在城市社区新开设6家供销社村货超市、在农村设立30个村货收购点,通过镇村超市和村级站点收村货、社区超市卖村货,今年已帮助农村群众销售自产的小园菜、禽蛋等农副产品超过50万元。以此为契机,积极争取威海市供销社支持,将供销大数据公司注册资本由50万元增加到150万元,其中市供销社注资76.22万元,为村货直销模式裂变提供资金支撑。经验做法被山东德州临邑县供销社引入临邑复制,山西晋中供销社正在引进洽谈中,被中华合作时报、大众日报等重点媒体报道,获威海市委改革工作动态刊发。文登区入选全省供销系统县域流通服务网络示范县培育名单。
发布会中媒体记者提问环节:
问题一:主任:您讲到了“轻资产、重流通”的思路,您能给我们详细介绍下区供销社具体是怎样坚持这一思路的吗?
好的,区供销社着眼恢复供销社商贸流通主渠道作用,瞄准农村商贸流通“最后一公里”痛点,在传统商超与头部电商企业激烈竞争的环境下,按照“轻资产、重流通”的思路,不断探索商贸流通服务网络建设新模式。一是充分发挥政府部门的服务作用。联合妇联、乡村振兴局等单位开展电商培训,鼓励有意愿、有影响力的村干部、小商店店主加入“文供优选”微信小程序、短视频直播等线上服务平台,成为所在区域的电商团长,采取预售制为周边群众提供质优价廉的日用品供应服务。二是充分发挥市场的调节作用。对连续1个月未开展农产品上行、日用品下行业务的团长口头提醒,经提醒2次仍未开展业务的或每年末进行综合考评,对达不到销售指标的团长予以清退、替换,从7000余人中动态筛选村级团长198人、城市社区团长32人,形成有战斗力的团长队伍。比如,泽库镇尹家村电商团长慈吉华通过设立“父母”“子女”两个微信群,创新“在外子女入群采购尽孝、村内父母在家收货享福”的服务模式,通过真情服务不仅获得了村民的认可,自己也获得了每月3000元左右的收入。三是充分发挥企业的能动作用。将团长收入与销售量挂钩,每种货品都标明提成,当天卖出货、次日可提收益,团长人均每月增收近2000元。开设直播账号,组织主播每周晚上定点直播2场,介绍产品特性,培训电商团长。同时,为发挥优秀电商团长的示范引领作用,每年组织电商表彰会,奖励先进,搭建起了覆盖区、镇、村三级的商贸流通服务网络平台。2022年,通过平台为群众提供了超过500万元的日用品,累计服务群众7万人次。
问题二:主任:您介绍到区供销社从去年开始已经在镇村、社区建设了19处供销社村货超市,您能给我们介绍下供销社村货超市的情况吗?
好的,依靠不断发展的线上服务平台,着眼帮助农村群众增收致富,满足城市居民个性化消费需求,坚持线上线下融合、双向发力,把更多小园菜等农副产品带出了村、带进了城。2022年在镇村开设13家超市试点农产品上行,帮助群众销售农副产品5万多元。今年获得威海市供销社76.22万元资金支持,4月起又在海泰庄园、龙泽苑等城市社区开设了6家供销社村货超市,依托供销系统下行物流配送网络,在车辆返程时一并将收购的村货“捎回”城区配送中心,不仅不额外增加物流成本,还提高了配送车辆使用效率,6个多月来帮助农村群众销售农副产品50余万元,真正实现了农产品从田间地头直接到城区、到餐桌,给城区居民带来了极大的便利,再也不用为追求新鲜到城区周边甚至乡下赶集买菜,打造起五分钟甚至一分钟生活圈。比如,位于海泰庄园小区内的超市仅20平方米,开业仅1个月就实现销售收入6万余元,其中销售当地农民的农副产品超过40%。
问题三:主任:我们文登区入选全省供销系统县域流通服务网络示范县培育名单,您能谈一下您的感受吗?
好的,文登区今年入选全省供销系统县域流通服务网络示范县培育名单,体现了省供销社对我们文登供销社工作的认可与支持,对我们供销社来说压力很大,虽然供销社近几年在农村电商领域不断探索,建成了区镇村三级电商服务体系,但距省供销社对我们的要求还有很大的差距,省供销社要求我们:一是围绕农产品、日用消费品、电子商务、快递经营、再生资源等方面,结合自身优势,培育1家有掌控力的流通经营服务龙头企业;二是整合设立1处县级物流配送中心,具备一定的配送服务能力;三是2年内对乡镇驻地和中心村实现经营服务业务全覆盖,今年覆盖1/2以上。刚才,我已经简单介绍了区供销社农村电商网络的相关情况,目前任务的前两条基本完成。为了通过省供销社系统县域流通服务网络示范县验收,接下来,区供销社将持续助力供销大数据公司区镇村三级电商服务体系建设,加强电商团长培训精准性,吸引更多农村妇女、城市宝妈等群体参与电商创业就业,推进供销社村货超市建设,与住建等部门合作结合红色物业、党群服务中心等资源在全区乃至全市推进供销村货超市建设,不断为村货超市赋能快递收发等更多业态,形成更加完善的县域商贸流通服务体系,为助力乡村振兴提供可借鉴、可复制的经验,2024年计划新增村货直卖超市10家以上。

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